首页 | 协会介绍 | 创新维权 | 信息传递 | 博弈宝库 | 协会论坛 | 维权产品 | 新闻链接
首页 >>  协会论坛 >> 新闻正文

美杂志 向中国企业家学习三点经营之道
 
星岛环球网


《福布斯》杂志日本版6月24日文章,原题:向中国精英人士学习领导力的三要素近30年来,中国民营企业发展迅速。截至2019年5月底,在全球市值排行榜前10的企业中,有腾讯和阿里巴巴两家中国企业。在2018年福布斯世界500强排名中,日本企业只有9家,中国企业则有21家上榜。报道如下:

对中国商业颇有了解的早稻田大学教授池上重辅认为,日本企业家需要向中国企业家学习三点经营之道。

首先是培养公司内部的学习氛围。池上教授认为,任何企业都渴求不断学习,但是中国企业家经常说,外部环境正在急剧变化,不持续学习新鲜事物是不行的。许多中国企业家都会进行自我管理学习,并善于总结和反思。如果一个企业家将自己1/3的时间用于学习的话,那么将向外传递出他是“学习型领导”的形象,进而给员工带来正面影响。

其次是“家长式领导”。在中国民营企业中,很多领导都拥有压倒性的权力。与此同时,很多中国企业家又很谦逊,为了全体利益而牺牲个人利益。反观日本企业家,却很少能够看到这种品质,很多日本企业家傲慢、目中无人。近来,日本企业中经常发生性骚扰、职权骚扰的丑闻,恐怕与日本企业家缺乏谦逊态度有关。

最后,追求企业成长。池上教授认为,欧美企业追求的成长是企业价值的成长,并为此而不断努力,但中国企业追求的则是事业的扩大,这是欧美企业与中国企业的不同之处。

对于中国企业来说,利益是企业成长的附属品,为更多的顾客提供产品、服务才是最主要的。与此相反,日本企业缺乏追求企业不断成长的动力。

【加入收藏】 【返回顶部】 【打印本页】
钜翔 涛涛实业 酷卡琪工贸 易力车业 华洋
康迪车业 福来泰 朗汇科技 联美实业 百事特工贸
铝鑫工具 尚野工贸 兰溪同力 特勒车业 华宝电器
阿波罗 金易车业
金易车业 富仕达实业 金凌车业 凌鹰车业 利亚车业 阿波罗运动 长顺工贸 乔微电动车
挺能胜机械 波速尔运动 仁力车业 昭晨运动器械 钜翔车业 堂胜工贸 尚野工贸 长铃轻型摩托车
迪一商贸 灵隼工贸 酷卡琪工贸 迈卡威科技 西红柿塑料 大宝健身 欧凯车业 联美实业
昊昊车业 卓远实业 利亚车业 奇邦工贸
 
国家商务部 浙江省经济和信息化委员会 中小企业局 海关总署 浙江省民政厅
浙江省司法厅 机电商会 中国工信部 浙江政务网 浙江省商务厅
浙江境外投资法律服务中心 中国礼仪休闲用品工业协会 浙江省工商行政管理局 浙江省质量技术监督局 alibaba