中国的崛起首先是高科技的崛起，中国要和平崛起，以高科技的方式崛起是最和平的方式。当然，再和平的方式都将经历利益冲突和博弈的过程。 而中国高科技产业的崛起必然与原有产业霸主、行业寡头发生正面冲突。在冲突中合作，在合作中博弈，这将是未来3到5年的主旋律。
过去20年，我们可以称之为中国高科技产业的发展阶段，未来20 年是中国高科技产业的崛起阶段，在两个阶段之间，有一个过渡和转折时期，这就是新旧力量交替和正面竞争的冲突阶段。
首先，中国企业由于国内市场这个 “ 池子 ” 规模所限制，就必然需要走出去，才能发展。其次，当国外大型企业在中国市场的收入达到总收入的一定规模时，中国市场就会直接影响这些公司的季度业绩，这使得中国市场的争夺更加关键，必然需要加大力度。于是，双方在国内、国外市场的竞争冲突都将同步增加。
中国产业和企业的技术标准战略，首当其冲是要在精神上崛起，避免陷入悲观。要超越朴素的实力论、简单的对抗论和彻底的妥协论。因为我们是后发者，必然是暂时处于弱势，简单比拼实力，硬碰硬，是死路一条。而我们更需要努力以最大程度、以尽可能低的成本，学习、模仿和借鉴先发者的技术、产品和经验。
在思想和策略上，首先，旗帜鲜明地坚守自己的利益立场。技术标准不是道德问题，不是简单的技术和法律问题，甚至不是抽象的游戏规则问题，而是最根本的两个字：利益。一切都是利益之争，利益就要有立场。发达国家和跨国公司只追求他们的利益最大化，我们也要理直气壮追求自身利益的最大化。因此，利益是衡量标准战略的根本标准。技术标准的进攻、退却、妥协和抗争，都是以自身利益大小来权衡的。
其次，要有真正敢于博弈的策略。技术标准是一场博弈，而不是简单的硬性对抗，更不是鲁莽的实力对比。博弈是一种策略之争，是斗勇更是斗智。就技术而技术，就标准而标准，就问题而问题，不可能走出困境，而应该以己之长克人之短，系统地进行策略战争。我们实力不足，但是市场有余；我们技术研发不足，但是劳动力成本有余；产业霸主、行业寡头有现实的垄断力量，我们有制约滥用垄断的武器；我们在很多地方漏洞不少，但反过来我们也可以寻找对方的缺点。否则，战略思维的狭隘，对产业把握的低能等，都会使我们在战略上步步被动，只有四处救火、仓促应对的处境。
后发国家的优势在于动能大，劣势在于势能小。中国高科技的崛起，必然秉承中国竞争力的天然优势 -- 成本和价格，以及中国企业低利润生存和发展的能力。而原有产业巨头的优势在于积累雄厚，虽然动能小，但是势能大。所以，他们必然是以自己固有的优势来狙击和延缓后发者的崛起。而且是全面、系统、绝断的狙击。他们将组合行业标准、知识产权、产业联盟、高投入研发和市场营销等手段设置障碍，提升进入壁垒。这是无须动脑子的基本策略。换了我们是先发者，也同样会如此。
因此，可以预见的是，随着中国高科技的崛起，在 WTO 以及其他各种游戏规则下，各类法律诉讼和控告将直线上升，这是一个后发者必须经历的洗礼。对于中国企业来说，从初期被动应诉的措手不及；到习惯这些官司，家常便饭一样从容应对，学会多种方式博弈；到最后学会规则，主动出击，学会用游戏规则去制约和反击竞争对手，这就是成长的必然过程。
因此，我觉得这种冲突不但是必然的，而且是有益的。甚至可以说，这类游戏规则下的 “ 官司和冲突 ” 数量与我们的实力水平是成正比的。作为后发者，无法回避。谁要崛起，就要经受打击；哪一个企业要先崛起，就要先承受枪林弹雨。因此，中国高科技不会在顺境中前进，而只会在逆境和困难中崛起，别无选择！
文 / 方兴东
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