中国有句古话叫作“共患难易，同富贵难”。对于很多创业者而言，大家可以齐心协力共创江山，但企业做大后，往往是大家分庭抗礼。
变革的玄机
某大型民营企业老板，创业至今走过了二十多个年头，公司里除了他的地位没有动过，其他高层人士全都换了个遍，几位创始人在公司头十年里已走得精光。
在公司度过了创业期之后不久，这位老板就花重金请来了一家国际著名的咨询公司，要“建立现代企业制度，实施管理变革”。第一板斧是实行严格的业绩考核制度，自他以下的公司管理人员全部纳入考核范围，当然也包括几个创始人。当初在业务开拓上立下汗马功劳的第一副总，因业绩考核不理想被轻松拿下，此公愤而离开，自创门户。另外几个创始人知道此处不可久留，纷纷早作打算，有的投奔竞争对手，有的自己创业。
老板的铁腕统治从此无人挑战，因为最有资格和力量挑战的几个人已经离开，其政策执行自此顺畅无阻。虽然公司历经几次创始人出走带来的人事动荡，每次都有大批的中层甚至基层员工离去，尽管如此，但是在相对完善的制度配合下，企业依然不断发展。
各奔前程
某著名的民营房地产公司，靠五位创始人在海南房地产热中淘金，完成了原始积累，在当时的地产界被称为“五虎将”。在海南的地产泡沫破裂前果断撤离之后，他们开始在全国各地寻找新的市场机会。公司组织架构也随之调整，转变为集团控股公司，几个创始人各守一摊儿。
随着各分公司业务的相对成熟，几个创始人的能力也在不断提升，当初那种团队创业的气氛随之衰减。虽然有着集团控制公司的架构，但由于各地的业务差异很大，几个人当中似乎谁也没有能力来调控整个集团的资源。当初创业时大家本来就没有座次之分，有事儿五个人一块集思广益，原本是一个非常民主的局面，但如今却成了谁也不服谁的争吵，集团办公会成了大辩论会，集团完全丧失了对下属企业的掌控能力。
为了不伤感情，几个人甚至想出有绿林好汉遗风的权宜之计：江山轮流坐，隔一段时间换一个集团总裁。结果更加速了集团公司被架空的进程，分裂已在所难免。根本都不需要动用什么政治手段，大家很快就好合好散，或变卖股权，或带走项目，或转变行业。“五虎将”最终各奔前程。
投资与收购变局
企业的投资、兼并与收购是一次利益和组织的重新调整与安排。新的资本进入往往不是单纯的投资行为，它不仅需要董事会中的话语权、资本收益的索取权，甚至还要得到公司的管理控制权。因此，原有的组织架构、管理方式、业务战略都要有新的变化。
我们可以看看跨国公司收购国内企业的一般过程。国内企业由于在客户、渠道、营销方面有着本土化的优势，垂涎中国市场的跨国公司为了及早进入，会采取合资或者收购的方式。起初原有的管理层肯定拥有公司的控制权，加上有国际资本的支持，日子会非常好过。在资本层面取得控制权后，跨国公司会在业务层面通过各种先进的技术手段和管理方式进行渗透。随着业务层面控制力的增强，公司原有的管理人员开始一个个出局。在管理人员大换血后，原来的中国公司将会根据跨国公司的全球战略做重新调整，成为其全球业务的一个组成部分。
国内公司的收购兼并具体过程也大体如此。达到完全掌握公司的目的的手法有很多，有时甚至会不择手段。一家国内知名的系统集成公司在收购另一家公司之后，经过一段时间的磨合，控制了基本的业务和客户，兼并方逐开始动手整理局面。他们首先掌握了被兼并方几个销售人员侵吞公司销售费用的证据，随后突然发动攻势，对外宣传包括被兼并方总经理在内的一些人转移公司客户资源。由于业务和客户基本上被人控制，这些人已经丧失讨价还价的余地，只能在这场企业政治争斗中落荒而逃。
一个投资人是否具备企业政治智慧和具体的操作能力，在某种程度上有可能会决定其投资能否成功。在投资中，人总是第一位的。如何选择人就变得非常重要，搞不好往往会令整个投资行为彻底失败。
投资的空壳
在所投资的一家地理信息系统软件公司赴海外上市前，投资人收到该公司员工的匿名信，告知财务混乱，资产大部分已被抽离。他迅速组织财务人员前往核实，发现与投资之前相比，应收账款奇高，而且大都集中在一家公司名下，而这家公司正是由自已所投公司管理层的几个人持股。
当初投资这家地理信息系统公司，主要是看好其强大的市场推广能力，技术倒还在其次。而且当时业务已能盈利，这样的公司上市相对来说容易一些。资金注入之后，投资人就成了董事会成员，经常参加公司的各种会议，并对公司的管理和经营提出了很多建议，尤其是管理层的人选问题。在他的强力干预下，有两个不太称职的人不得不离开了公司。
此时他正在做公司上市前筹备工作，但公司的突然变故令他措手不及。原来，这家公司的大股东是一位美籍华人，常年在国外，基本上不插手公司管理，整个公司完全为管理层的几个人控制。这位投资人的进入，虽然带来了资金和上市的前景，但威胁到这几个人的“领地”。于是，管理层的这几个人就偷偷注册了一家公司，悄悄将客户和合同逐渐转移过去，公司的管理层和几位骨干技术人员都持有新公司的股权。
在与管理层的谈判中，这为“海归”投资人体会到了企业政治的厉害，公司总裁把话说的非常明白：“拿钱进来可以，但不要参与管理，这里全都是我的人，如果让我走也可以，那你得到的只能是一个空壳，在投资者那里一文不值”。
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